服务

围绕明确商业目标设计的服务体系

从货源开发到市场进入,NEXA ONE 在投入资源前,先明确项目问题、合作范围与预期交付成果。

快速推荐

您目前希望解决哪项商业目标?

请选择最接近的目标。推荐结果仅作方向参考,最终服务范围将在审核项目需求后确认。

执行范围

从初步信息到可执行的推进路径

每项服务均结合商业评估、关键参与方协调与信息规范。涉及专业法律、认证或深度物流服务时,我们将按需协调合适的专业机构。

01

国际贸易与进出口

提供贸易对接、货源开发、合作伙伴匹配与进出口执行支持,连接越南与全球市场。

适合客户

需要开发货源或推动产品出海的企业

可交付成果
  • 经确认的项目需求与筛选标准
  • 完成初步筛选的货源或伙伴名单
  • 评估记录与交易推进路径

需专业机构配合的范围: 报关、国际运输及专业法律意见由具备相应资质的服务机构负责。

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02

本地分销

围绕产品类别、销售渠道与增长目标,建立更匹配的本地分销网络。

适合客户

计划在越南建立匹配销售渠道的品牌

可交付成果
  • 渠道结构图与目标伙伴画像
  • 优先市场切入点清单
  • 分阶段渠道开发计划

需专业机构配合的范围: 在资源、预算及渠道责任尚未明确前,不承诺销售额或市场覆盖结果。

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03

贸易代表

协助海外合作伙伴进入并拓展越南市场,以更务实、长期的方式推进合作。

适合客户

需要越南本地商务对接窗口的合作伙伴

可交付成果
  • 代表服务范围与汇报机制
  • 商务沟通记录与行动清单
  • 本地关键参与方沟通计划

需专业机构配合的范围: 除非另行获得正式授权,贸易代表服务不替代法律实体,也不代为签署合同。

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04

市场拓展

通过产品定位、市场策略与渠道拓展,让合适的产品更高效触达目标客户。

适合客户

希望验证并开拓新市场的企业

可交付成果
  • 市场匹配度评估
  • 合作伙伴画像与市场进入路线图
  • 30–60–90 天行动计划

需专业机构配合的范围: 市场结果不作保证;后续投资决策应以验证阶段获得的事实依据为基础。

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交付成果示例

项目启动前,先了解成果呈现方式

以下 mockup 用于展示文件结构。实际内容将根据项目调整,且不包含任何客户数据。

NEXA ONE01

市场简报

项目目标、核心假设、市场依据及待验证问题

NEXA ONE02

合作伙伴候选清单

筛选标准、匹配度、验证状态及建议行动

NEXA ONE03

30–60–90 天路线图

行动优先级、责任人、里程碑与决策条件

下载评估清单示例

支持能力

科技提升效率,专业团队把控决策

移动端工作流程与 AI 辅助能力帮助项目规范信息、缩短研究周期,并在执行过程中建立清晰的协同节奏。

Mobile-ready · AI-assisted · Human-led
01

结构化项目需求

在统一工作档案中明确目标、产品标准与市场要求。

02

AI 辅助研究

提炼文档、规范数据,并识别需要专业团队进一步验证的问题。

03

执行进度可视化

跨设备跟进项目状态、责任人及下一关键节点。

项目示例

一个项目可涵盖三层执行工作

以下图片仅用于展示工作流程,不代表任何特定客户或已公开的业绩成果。

项目示例: 供应能力评估
01供应能力评估

项目背景分销商需要评估一家越南潜在供应商。

服务范围梳理筛选标准、开展生产现场评估,并记录需要进一步验证的事项。

示例交付经确认的需求、评估清单及下一步建议记录。

项目示例: 执行协调
02执行协调

项目背景不同参与方掌握的货运信息较为分散,缺少统一协同节点。

服务范围规范项目数据、明确责任人,并跟进双方确认的关键里程碑。

示例交付货运状态表、行动清单及信息更新机制。

项目示例: 合作伙伴开发
03合作伙伴开发

项目背景国际品牌需要验证进入越南市场的可行路径。

服务范围AI 辅助研究,专业团队制定伙伴画像并准备商务会谈。

示例交付市场简报、方向性候选名单及商务推进路线图。

项目示例

供应能力评估

项目背景
分销商需要评估一家越南潜在供应商。
服务范围
梳理筛选标准、开展生产现场评估,并记录需要进一步验证的事项。
示例交付
经确认的需求、评估清单及下一步建议记录。
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项目示例

执行协调

项目背景
不同参与方掌握的货运信息较为分散,缺少统一协同节点。
服务范围
规范项目数据、明确责任人,并跟进双方确认的关键里程碑。
示例交付
货运状态表、行动清单及信息更新机制。
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项目示例

合作伙伴开发

项目背景
国际品牌需要验证进入越南市场的可行路径。
服务范围
AI 辅助研究,专业团队制定伙伴画像并准备商务会谈。
示例交付
市场简报、方向性候选名单及商务推进路线图。
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项目筛选标准

具备验证基础,项目才值得投入资源

我们优先评估信息透明、责任人明确的合作机会。如果关键资料尚不完整,第一步应先完善项目需求,而不是过早接洽合作伙伴。

  • 产品权属与商业授权清晰
  • 供应能力具备可验证条件
  • 目标市场或客户群体明确
  • 具备决策人及日常项目联系人
  • 预算、资源与时间安排合理
  • 愿意满足相关法律与产品标准要求

合作流程

合作流程

01

明确合作需求

确认产品、目标市场、项目目标与成功标准。

02

评估市场机会

分析匹配度、关键风险与具备商业可行性的合作模式。

03

对接与方案确认

接洽相关伙伴,协调商务信息并形成可执行的推进方案。

04

协同项目落地

跟进约定的商务节点,并在服务范围内协助解决执行问题。

适合客户

我们的合作伙伴

  1. 01希望开拓海外市场的制造商
  2. 02计划进入越南的国际品牌
  3. 03寻找优质货源的渠道商
  4. 04需要越南本地商务代表的企业

FAQ

常见问题

启动贸易项目前,值得优先确认的关键问题。

NEXA ONE 是否限定特定产品品类?

我们根据市场匹配度、供应能力与项目可执行性评估每个机会,而不是设置固定的行业限制。

是否支持海外企业进入越南市场?

可以。服务范围可包括市场评估、合作伙伴筛选、渠道开发与越南本地商务协调。

合作项目如何启动?

双方首先确认项目需求,包括产品、目标市场、商务目标、时间计划与所需支持范围,再进入机会评估。

项目费用与时间如何确定?

费用与周期取决于服务范围、目标市场、资料准备程度及所需资源。项目启动前,NEXA ONE 将确认服务方案、交付成果与关键里程碑。

NEXA ONE 是否保证找到合作伙伴或实现销售业绩?

不作此类保证。我们对约定范围内的评估与协调流程负责,但合作伙伴决策、市场反馈与销售结果还受到多项外部因素影响。

商务信息如何得到保护?

每个项目都会明确资料访问人员、使用目的与可共享范围。敏感资料仅在具备合理依据并获得适当同意后,提供给相关参与方。

联系

从一份清晰的项目需求开始

请提供产品、目标市场、商务目标与预计时间。NEXA ONE 将初步评估匹配度并反馈合适的下一步方案。